为提升应对有限空间作业突发事故的应急处置能力，保障员工生命安全，2025年6月27日，pg电子公司模拟有限空间作业违章作业、盲目施救事故情景，开展了生产安全事故综合应急预案演练，以实战演练筑牢安全 “防护墙”。
一、理论筑基，开展桌面演练与培训
演练首先在会议室开展了桌面推演和专业培训。通过桌面推演，对本次演练方案的可行性进行了探讨和梳理，确保方案在实际操作中切实可行。同时特别邀请红十字会的专业讲师，为应急救援指挥部及各应急小组成员现场培训心肺复苏的操作步骤和注意事项。现场实操讲解了空气呼吸器的正确使用方法。以理论结合实操的方式，详细讲解每一个操作要点和注意事项，参演人员认真学习、积极互动。
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二、实战演练：有限空间实战模拟
模拟场景设定在污水处理站厌氧池清淤作业过程中违章作业、盲目施救导致两人晕倒、昏迷。该模拟事件触发了公司综合应急救援预案，安全生产办公室接到报告后，第一时间向应急指挥部总指挥李勇刚、副总指挥王旭光进行汇报。
1.模拟险情，实战演练正式开启
接到报告后，演练总指挥、董事长、党委书记李勇刚宣布启动应急预案一级响应。各应急小组组长迅速通知小组成员。小组成员们反应迅速，携带正压式空气呼吸机、排风机、通讯设备、气体检测仪等专业应急装备，火速奔赴事故现场集合。
2.迅速响应，应急救援有序开展
抢险救援组接到通知后，立即赶赴现场展开救援行动。在进入事故现场前，救援人员启动强制通风设备，向厌氧池内送入大量新鲜空气，改善内部气体环境，并对空间内的气体环境进行检测，检测结果符合救援要求。随后抢险救援组组长安坤华立即下达救援指令。救援人员通力协作将两名昏迷人员救出厌氧池，并进行心肺复苏。
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与此同时，警戒疏散组和通信联络组迅速行动，警戒疏散组立即拉设警戒线，防止人员意外闯入；通讯联络组拨打 120 急救电话，清晰、准确地报告事故基本情况及场所具体位置，并安排人员接引。
为进一步巩固救援培训成果，现场还利用假人开展了心肺复苏演练教学，让参演人员更直观地掌握急救操作流程和要点。
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三、总结展望，完善安全管理体系
演练结束后，李总对本次演练进行了总结：此次有限空间综合应急演练，从培训到实战，从发现事故到启动预案、展开救援，再到信息传递，各个环节紧密衔接、有条不紊，充分检验了公司应急救援预案，提升了员工的应急处置能力和安全意识。接下来公司要加强兼职应急救援队伍建设，整合资源形成安全防护合力，以更完善的体系、更专业的能力，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全保驾护航。
